安徽省光学学会

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【“十四五”巡礼】皖西学院:从“申硕”梦圆到研究生教育启航

文章来源:皖西学院作者:文、图/秦海波、胡吉元发布时间:2025-12-24

编者按:当“十四五”的壮丽画卷圆满收笔,回望皖西学院这砥砺前行的五年,每一步都激荡着奋斗的回响,每一程都闪耀着拼搏的光芒!全体师生同心同德、群策群力,用汗水与智慧共同书写了一份无愧于时代的精彩答卷。为此,党委宣传部与发展规划处特别策划推出“‘十四五’发展成就巡礼”系列专题报道,聚焦学科建设、研究生教育、人才培养、师资建设等核心领域,以翔实的数据、鲜活的案例,全景式展现学校高质量发展的奋进历程。让我们一同走进这段激情澎湃的岁月,从实践中汲取智慧,从奋斗中凝聚力量,以更加昂扬的斗志、更加坚实的步伐,共同谱写皖西学院更加辉煌的新篇章!


学科建设是学校发展的龙头,研究生教育是培养高层次创新人才的主要途径。近年来,皖西学院以提升核心竞争力与服务国家和区域战略需求为导向,系统谋划、重点突破,在硕士学位授予单位建设、学科体系优化、学位点内涵发展等方面取得显著成效,为学校高质量发展奠定了坚实基础。

聚力攻坚,实现硕士学位授予单位历史性突破

《皖西学院“十四五”事业发展规划》旗帜鲜明地提出了“申硕更大”发展目标,确立了引领学校高质量发展的“航向标”。学校将申硕工作列为“一号工程”,举全校之力攻坚克难。学校成立由主要领导任组长的申硕工作领导小组,对标国家新增硕士学位授予单位申请基本条件,制定详尽的建设方案与时间表、路线图。成立人才引进、材料撰写、经费保障等5个专项工作组,制定专项方案,确保各项任务有序推进。围绕申硕工作,累计召开各类专题会议40余次,积极参加省教育厅相关调度与推进会。各相关单位和部门按照学校统一部署,聚焦重点任务,明确路径、举措、时限与责任分工,确保工作落实到位。校申硕办深入研读相关文件,把握指标内涵与申报要求,编制《申请硕士专业学位授权点简况表填表规范》和《支撑材料指南》,规范材料填报工作。积极借鉴兄弟院校成功经验,拓宽思路,持续提升申报材料质量。2024年,学校被国务院学位委员会增列为硕士学位授予单位,电子信息、中药获批为硕士学位授权点,实现了从本科办学到研究生办学的历史性跨越,完成了“申硕更大”战略任务的首个突破,在学校发展史上具有里程碑意义。



协同推进,强化学科体系与学位点一体化建设

“十四五”以来,学校强化学科建设引领作用,注重内涵发展,着力推动学科特色化、创新化与融合化发展。围绕国家创新驱动发展战略和区域经济社会发展需求,学校以高峰学科为引领,以申硕学位点建设为支撑,以应用型学科建设为抓手,持续优化学科布局,推动学科集群发展,全面提升学科整体实力。学校坚持“总体规划、分类建设、重点突破、目标管理”原则,大力推进学科优化与内涵式发展。以“七位一体”建设为抓手,实施应用型学科建设提升工程,遴选19个学科进行重点建设,其中4个为高峰学科,15个为重点学科。全力培育申硕学科,遴选了13个硕士学位培育点进行重点建设,统筹全校资源,在人才引进、经费投入、项目申报等方面给予政策倾斜,持续凝练学科方向与特色,推动其达到或超过授权标准。聚焦大别山特色资源、新材料、绿色制造、人工智能、中医药与大健康等方向,推动相关学科与中药学安徽省高峰学科、电子信息安徽省特色学科交叉融合,打造学科发展新的增长点。“十四五”时期,作为申硕核心的2个学科全部高标准通过评审,成为学校首批硕士点。2023年,电子信息、材料与化工获批安徽省高峰培育学科;2024年,电子信息获批安徽省特色学科;2025年,中药学获批新一轮高峰学科项目。硕士学位培育点建设成效显著,在师资队伍、人才培养、科研成果等方面取得积极进展,为2026年新增硕士点申报打下坚实基础。


夯实基础,开启研究生教育高质量发展新篇章

2025年,皖西学院正式步入硕士研究生培养新阶段。为确保研究生教育高起点开局、高质量推进,学校围绕“立德树人、服务需求、提升质量、追求卓越”主线,系统构建人才培养与管理服务体系,全面保障首届研究生招生培养工作平稳有序、规范高效。学校成立研究生招生工作领导小组,制定并严格执行招生章程、复试录取办法及工作流程,持续加大招生宣传力度,吸引优质生源。2025年,圆满完成电子信息、中药两个学位点的招生计划,生源数量充足、结构合理,实现研究生教育良好开局。全面加强导师队伍建设,制定实施《皖西学院硕士研究生指导教师遴选与聘任办法(试行)》,完成首批硕士生导师的遴选与聘任工作,建立了一支师德高尚、学术精湛、结构合理的导师队伍。组织开展导师岗前培训与专题研修,强化导师职责意识、指导能力与学术规范,提升育人水平。不断健全研究生教育管理机制,优化研究生处内部职能配置,充实专业管理力量,强化其在招生、培养、学位授予等方面的统筹协调职责。推动相关学院健全研究生教育管理岗位,构建“学校统筹、学院主体、学科落实”的三级联动管理体系,确保权责清晰、运转顺畅。加快建设研究生教育信息化平台,推进研究生信息管理系统建设,整合招生、学籍、教学、导师、学位等全流程业务,推动数据共享与流程优化,以信息化赋能管理服务提质增效,为师生提供便捷高效的数字环境。这些基础性工作的扎实推进,标志着学校研究生教育体系初步形成,为持续提升培养质量、积累办学经验、拓展学位点布局奠定了坚实基础,有力推动了学科建设与研究生教育协同发展、迈向更高水平。


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